近日，韻陽文化公司以“開門安”保障“開門紅”為主題，對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作開展專題部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要論述，統(tǒng)籌高水平安全和高質(zhì)量發(fā)展，緊緊圍繞公司年度重點(diǎn)工作和一季度“開門紅”目標(biāo)，提前謀劃、精心組織，早抓早干，進(jìn)一步鞏固夯實(shí)物業(yè)管理，穩(wěn)住資產(chǎn)管理“基本盤”。

會(huì)議要求，全體員工要始終把安全生產(chǎn)工作擺在第一位，完成全年零事故零違章目標(biāo)。一是進(jìn)一步建立健全公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案，提升安全管理水平。二是對(duì)租戶進(jìn)行全面的安全閉環(huán)管理，確保營(yíng)業(yè)安全。三是完善設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)主要設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，保證設(shè)備設(shè)施處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，認(rèn)真做好安全隱患排查、治理工作。四是加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作力度，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，全面提高管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。五是多措并舉落實(shí)安全生產(chǎn)全員責(zé)任制，將安全意識(shí)層層落實(shí)到基層一線，實(shí)現(xiàn)日常安全行為從“被動(dòng)”到“主動(dòng)”的轉(zhuǎn)變。

會(huì)議要求，要解決在謀求發(fā)展過程中存在的實(shí)際問題，堅(jiān)持帶好隊(duì)伍，深化改革創(chuàng)新，千方百計(jì)謀劃并推動(dòng)項(xiàng)目落地，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，把集團(tuán)公司和公司各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。

韻陽文化公司副總經(jīng)理吳仲馳主持會(huì)議，公司經(jīng)營(yíng)班子成員、中層管理人員、安辦相關(guān)人員參加會(huì)議。