今年以來，糧科所公司在黨建引領下，始終堅持以提質增效為方向、以管理提升為抓手，鉚足干勁沖刺三季度目標。公司與北部灣銀行線上商城合作，成功打造“良大頭糧油旗艦店”項目，實現了從量變到質變的跨越，交出了一份亮眼的答卷。

創(chuàng)新運營，激活潛力

今年，糧科所公司采銷經營部非石化小組通過深入市場一線，制定出了一套全新的運營方案，僅前七個月就實現了營收的爆發(fā)式增長，累計收入達到前三年總和的14倍，其中7月份的單月訂單金額就突破了80萬元大關，充分體現了糧科所公司創(chuàng)新運營模式對于提升市場競爭力、激發(fā)市場潛力的重要作用。

物流優(yōu)化，降本增效

公司設立電商倉庫并引入京東倉配服務，實現了電商產品由京東云倉一件代發(fā)的便捷服務，通過優(yōu)化運作流程、提高快遞費用議價能力等方式，成功將快遞成本降低了40%，為公司贏得了更多的利潤空間。

引入產品，提升影響

糧科所公司主動尋求新的增長點，通過引入熱銷日化產品，成功拓寬商城品類范圍，預計提高年度銷售額超500萬元，公司借助“暹粒柬埔寨茉莉香米”等明星產品的帶動效應，進一步提升了“良大頭”品牌的知名度和影響力。

下一步，糧科所公司將充分總結運用北部灣銀行線上商城項目的成功經驗，積極主動拓展產品營銷工作，繼續(xù)秉持創(chuàng)新驅動、優(yōu)化管理等戰(zhàn)略舉措提升企業(yè)競爭力，力求早日完成年度生產經營任務。