為進(jìn)一步推進(jìn)以案促改工作，增強(qiáng)公司員工法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，糧科所公司日前召開(kāi)歷年法律糾紛典型案例剖析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高級(jí)管理人員、中層管理人員參加會(huì)議。

會(huì)上，法務(wù)部匯報(bào)了公司歷年來(lái)法律糾紛案件的整體情況，并圍繞典型案例，深刻剖析案件成因，總結(jié)了公司法律糾紛案件中暴露出的主要風(fēng)險(xiǎn)，提出管理建議。

公司副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)唐軍分析了當(dāng)前公司面臨的內(nèi)外形勢(shì)和挑戰(zhàn)，要求全員都要提高政治站位，提升法治意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)合規(guī)管理的必要性，依法依規(guī)辦事，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

公司總經(jīng)理郭東亮要求，公司上下要嚴(yán)格把控合同簽訂、履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；加強(qiáng)合同條款的審查，分清權(quán)利義務(wù)邊界；在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中，堅(jiān)持合作共贏理念，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

公司董事長(zhǎng)韋雄輝強(qiáng)調(diào)，各部門要以案為鑒、以案促改，要形成抓前端、治未病的思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，通過(guò)“以案促管”，認(rèn)真檢查管理漏洞，提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力。要建立法務(wù)、財(cái)務(wù)部門提前介入項(xiàng)目的工作機(jī)制，從項(xiàng)目前期論證洽談時(shí)，法務(wù)部、財(cái)務(wù)部就要全程協(xié)同參與。經(jīng)營(yíng)班子要強(qiáng)化主體責(zé)任，認(rèn)真反思典型案例中暴露出的問(wèn)題，做好事前預(yù)防，堵塞漏洞。

下一步，糧科所公司將以典型案件為鑒，深入剖析，查漏補(bǔ)缺，不斷完善自身管理體系，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理等相關(guān)舉措提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。