2025年一季度，韻陽文化公司在復雜市場環(huán)境中迎難而上，緊緊圍繞國宏集團“122333”發(fā)展戰(zhàn)略和“10·4·4”奮斗目標創(chuàng)新突破，全面推進資產(chǎn)管理提升與探索業(yè)務創(chuàng)新兩條主線，穩(wěn)步推進各項工作，成功實現(xiàn)一季度“開門紅”目標。

在行業(yè)整體承壓、租賃價格下行與存量市場競爭白熱化的三重挑戰(zhàn)下，韻陽文化公司通過“精益運營+精準施策”雙向發(fā)力，實現(xiàn)資產(chǎn)租賃業(yè)務逆勢突圍。領(lǐng)導班子牽頭開展周邊競爭項目及客戶需求深度調(diào)研，精準錨定市場動態(tài)與租戶訴求，市場運營部協(xié)同推進新老租戶梯度拓展，創(chuàng)新實施資產(chǎn)盤活策略，推動一季度應收租金同比增長25.8%、資產(chǎn)出租率達92.32%，較去年同期提升4.55%，實現(xiàn)應收租金與實收租金“雙增長”，為資產(chǎn)安全運營提供堅實支撐。    

韻陽文化公司堅持“穩(wěn)存量、拓增量”的發(fā)展策略，在穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務如音樂會、鋼琴比賽和傳統(tǒng)樂器展演的基礎(chǔ)上，積極探索文化藝術(shù)發(fā)展的新模式，重點布局大型文娛演藝項目。發(fā)揮音樂廳場地資源優(yōu)勢，聯(lián)合區(qū)內(nèi)具有豐富演出經(jīng)驗的專業(yè)機構(gòu)推進合作籌辦文娛演出活動，通過創(chuàng)新業(yè)態(tài)融合與資源整合，持續(xù)夯實大型文娛項目操盤能力，增強自主運營核心競爭力。

下一步，韻陽文化公司將聚焦資產(chǎn)運營管理主責主業(yè)，延續(xù)“開門紅”良好態(tài)勢，深化“黨建+業(yè)務”融合效能，通過多維度拓展經(jīng)濟增長動能、推動資產(chǎn)運營管理提質(zhì)增效，持續(xù)深化業(yè)務創(chuàng)新模式，培育企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動能。